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肯定成绩 查找不足 共商对策 持续提升

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——中心召开2019年上半年质量与安全管理委员会会议

 

    为了进一步协调各质量与安全管理委员会工作,及时研究解决各质量与安全管理存在的问题,推进医院质量与安全管理持续改进,2019724日下午14:00,在博爱楼多功能厅召开了2019年上半年中心质量与安全管理委员会会议。本次会议由中心质量与安全管理委员会主任、中心主任池祥波主持,中心质量与安全管理委员会成员、小组长及以上干部共计113人参加了会议。

首先,中心质量与安全管理委员会及下设的9个管理委员会依次就2019年上半年主要开展工作、存在问题及下半年工作计划进行汇报。池祥波主任对各委员会的工作开展情况逐一进行了点评,他充分肯定了各委员会上半年的工作成绩,同时也指出了工作中存在的不足:一是各委员会成员质量与安全管理观念及意识仍需加强;二是各委员会管理、制度、流程根据工作实际不断完善、细化,但各科室实际落实、自查整改执行力等需加强;三是工作细节管理不到位,督导检查、追踪整改力度不够,质量指标统计、指标未达标的监管、门诊病历质量控制、医用耗材管理等需再强化。

随后,参会人员就各委员会提交的7项问题进行讨论、研究,并形成最终决议。

    最后,中心主任池祥波发表总结讲话并对委员会下半年工作提出四点要求:一是要结合工作实际进一步完善和细化制度流程,做好精细化管理,使行为更加规范;二是强化责任意识,管理者要有履职担当精神,以身作则落实管理责任,高度重视质量与安全管理工作;三是要加强督导检查力度,切实将PDCA方法运用到质量管理和持续改进中;四是要重视培训学习,重点加强不良事件、消防安全等方面的培训学习,提高中心服务质量与全院职工的安全意识。

    通过此次会议,在互相学习成绩同时更进一步推动各委员会质量与安全工作,更加科学、严谨对部分重点指标目标值调整提出具体指导意见,促进中心质量与安全持续改进,共同为中心的发展提供决策支持。

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